绩效考核是企业管理中非常重要的一部分，好的绩效考核方法不仅能够提高员工积极性和工作效率，也能够帮助企业更好的发展。那么绩效考核的方法有哪些呢？
1.360度考评法
360度考评法是将被考核者的绩效情况从多个角度进行评价，包括上下级、同事和下属等进行全方位绩效考核。这种方法能够充分了解员工在工作中的表现，减少信息不对称的情况，评价得到的绩效数据比较客观准确。
2.BSC考核法
BSC（Balanced Scorecard，平衡计分卡）考核法，是一种将战略目标与绩效考核一起考虑的方法，能够使企业在考核中不再只关注经济效益，更注重整体价值的平衡发展，使企业达到长远可持续发展的目标。
3.OKR目标管理法
OKR目标管理法即以目标为导向的绩效管理方法，可以帮助企业实现人员与组织的目标协同，通过设定明确的目标、考核方法和绩效评估，搭建透明的绩效评估框架，有效提高员工的积极性和工作效率。
以上三种绩效考核的方法仅是冰山一角，企业在实际应用中还需根据自身情况综合考虑选择适合的绩效考核方法。
