随着现代企业的不断发展，低值易耗品的专业化管理愈发重要。如何科学分类低值易耗品，并制订合理采购计划，已成为企业日常经营的关键。在低值易耗品分类过程中，可以考虑三个维度：
一是货物的物理属性，比如尺寸，透明度等，可作为低值易耗品的分类维度；
二是采购决策方面，比如单项采购、年度采购、定期采购等，可作为低值易耗品的分类维度；
三是企业管理方面，比如分期账务、统一采购、分散采购等，可作为低值易耗品的分类维度。
结合企业实际情况，根据“什么是？为什么要？怎样做？”的设计思路，分类发放低值易耗品，能够有效减少企业采购异物漏洞和扣分情况，提高供应链的连续性和稳定性。在低值易耗品采购的过程中，同时也可以通过全新的智能采购平台进行采购策略的编制及实施，提高采购专业性，进一步优化企业运作效率。
