在产物开发历程中，可行性剖析是异常重要的一步，也是产物乐成的要害。可行性剖析是指在经由对市场情形、客户需求及产物手艺要求的考察和剖析之后，对企业的人力、财力以及手艺等方面举行评估，判断产物推向市场的可行性。
举行可行性剖析的历程中，需要团队成员的协作和配合。首先是市场调研，体会市场需求和竞争对手的情形，评估销售远景和市场空间；然后是对手艺的评估，评估现有手艺是否具备产物研发的基础；最后是对企业资源的评估，包罗人力、财力、物力等资源是否足够。
通过可行性剖析，能够得生产物是否具有竞争优势、市场是否足够大、产物是否具有实现可能等结论。同时，也会制止产物投入市场后的失败，削减企业的损失。
