建筑管理涉及到工程、财务、物资、人事等复杂的管理问题，是一项系统而综合性很强的工作。如何科学高效的进行建筑管理？下面，我们来探讨一下。
规范管理流程
规范前置管理，制定合理的施工方案，严格的计划、执行和督导流程；记录施工过程中的每一个环节，如到货验收、安装、验收、会审等均应有记录，作为建设进度的保障，也避免出现沟通不及时、信息交流不全面等问题。同时，建立科学合理的设计管理和竣工验收流程，避免在项目后期出现各种验收不达标和维护费用加大的问题。
加强现场管理
建立现场管理机制，对驻土地统一管理，完善权责分明的管理制度，加强对施工质量，安全生产的管理和控制。安排专人对现场进行巡查，及时发现和处理现场问题、确保建筑施工过程中的效率与质量。
提高技术水平
通过人才培养和引进不断提升技术水平，增强管理和技术人员的应变能力，能够及时应对各种问题，避免人为导致的维修和差错，保证建筑工程质量和安全生产。
节约资源
环保理念的渗透和节约资源的意识，是建筑业可持续发展的需要，也是社会责任。相关职能部门要做好资源管理，如在用料上达到必要与充分的使用，提高了建筑管理的经济效益和社会效益。
加强宣传
通过各种渠道加强建筑管理的宣传和知识传递，把建筑管理的先进理念和前沿技术介绍给大众。提高大众对建筑管理的认知和认可程度，使建筑管理的社会认可度和市场影响力有了明显提高。
