幸福指数现现在已成为无数人愿意追求的目的，且越来越多的企业也开始在一样平常事情中组织出发动人心的方式，成就系统因此应运而生。什么是成就系统？简而言之，“成就系统”即为“激励激活” “团队协作”的完善连系。它通过激励员工自我提升愿望，提高员工介入企业的起劲性，从而杀青公司的各项目的。
一份好的成就系统不仅要包罗一系列激励方案，还需要遵循简朴易懂，清晰明确的原则，使员工可以通过整个系统明晰他们手中的事情，明确个人的价值以及孝顺，甚至凭证所获得的不满足类其余反馈信息举行改善和增强个人的事情显示。
若何构建成就系统？第一步：制定完整的设计。在制定设计时，企业需要开发出一套包罗了激励方案、目的设定、信息反馈等的完整设计；第二步：明确员工的职责和权力。成就系统需要将员工的职责与权力举行分配，这样员工可以明确自己的事情局限，以及完成事情的权力和收获；第三步：确立实时反馈环节。在成就系统中，员工需要实时体会自己的事情显示，可以激励他们一直改善，提高显示。
正所谓“没有礼貌不成周遭”，成就系统的确立不仅要满足员工的起劲性和提高事情效率的需求，同时还需要思量到企业的整体效益和公司文化的生长。当企业确立了适合自己的成就系统后，员工就会逐渐意识到，自己的事情不再只是脱节，而是和整个企业的生长与生长慎密相连！
