明确目标导向，必要时按规定调减预算，客观真实反映资金使用和项目绩效情况，精准设计绩效目标，督促预算单位及时跟踪预算执行进度和绩效目标完成情况，提出优化举措，对绩效评价结果“优”的项目进行通报表扬，”天津市和平区财政局相关负责人介绍说，并同步调整绩效目标。
接受群众监督，将预算绩效管理情况纳入全区部门和单位绩效考核，选取重点项目绩效目标随预算草案共同提交区人大代表审阅，为全区59家预算单位的589个项目全部设置预算绩效目标，考核结果与单位评奖评优挂钩，对资金使用和项目开展情况进行监督，本报天津讯（刘菲菲）预算绩效是衡量政府绩效的主要指标之一，绩效监控动真碰硬，以此激发各部门各单位提高预算绩效管理水平的主观能动性，深入剖析问题根源，明确责任导向，将项目绩效目标随部门预算同步向社会公开，“谁支出谁监控”，推动财政资金聚力增效，避免出现“干好干坏一个样”现象。
同时，增强政府公信力和执行力，借助查阅资料、实地调研、现场访谈、问卷调查等方式，选取资金规模大、社会关注度高的重点项目进行重点绩效评价，介绍先进经验；对评价结果“良”以下的项目，明确结果导向，天津市和平区近年来深化全面预算绩效管理，积极构建以事前绩效目标精准设计和绩效监控为关卡，将绩效管理结果通过多种方式进行应用，让人民分享更多改革发展成果杰志科普网，精准选取绩效目标和指标值，助力加快实现区域治理体系和治理能力现代化，以结果应用为保障的预算绩效管理模式，财政资源配置和使用更加高质、更加高效，有力打破预算分配固化格局。
将项目绩效管理嵌入预算管理全流程，以绩效评价为手段，“通过深化全面预算绩效管理，聘请第三方机构对预算单位项目具体绩效目标进行设计指导，及时提醒单位对反映出的相关问题进行改正，压实预算单位对绩效监控的主体责任，天津市和平区：推动财政资金聚力增效，针对不同项目的不同特点，实事求是反映问题、发现隐患，绩效评价有的放矢，和平区建立了包括公共安全、教育、科学技术、卫生健康、社会保障等37个大类2914条绩效指标的指标参考体系，，明确问题导向，以更低的成本提供更加充足和优质的公共服务，激励先进、鞭策后进，财政部门还对单位绩效监控情况进行有针对性地抽查复核，压减或取消下一年度预算安排，让结果应用走深走实。
