现如今，在不断追求效率与品质的社会中，6s管理已经被越来越多的企业所采用。6s管理不仅可以有效地减少浪费的情况，提高工作效率并提高产品品质。它采用了“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”这六个步骤，从物品的摆放、场地的清洁，到人员的素质等都要求达到相对应的标准。而这些标准达到后，可以使企业的工作环境更加整洁、舒适，让员工的工作更加便利、舒适。
6s管理不仅仅可以管好物品与场地，还可以管好员工。它要求员工要有良好的素质，包括对自身的卫生与形象要求高，要有安全意识，要有协作意识等等。这样的管理方式，可以让员工的工作更加高效、积极，更好地推进企业的生产流程，提高企业的效益。
6s管理在今天的企业中变得越来越重要，建立完善的6s管理体系可以正向控制与激励员工，让企业管理更加高效、舒适，为企业的未来做好充足的准备和基础。
